Трв производитель страна: TRW, отзывы и подробная информация о производителе

Содержание

TRW отзывы о запчастях

Отзыв от Выставленная оценка: 9.8

Производитель тормозных систем, гидравлических систем, рулевых реек. С претензией на топовость. Дорогие, качество высокое. Детали подвески немного дешевле, чем Lemforder. На подвеску жалобы были (при установке вывалился палец наконечника). Детали подвески идут в основном на европейцев.

Название бренда: TRW
Название компании: TRW Automotive Inc.
Сайт: https://www.
trwaftermarket.com/ru/
Год основание компании: 1908
Страна происхождения: Германия
Сертификаты: ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, ECE R90
Описание: TRW — один из ведущих мировых проектировщиков и производителей тормозных систем и рулевого управления для легковых и грузовых автомобилей, номенклатурой изделий охватывающий более 95% автомобильного парка Европы. Компания дистрибутирует продукцию более чем в 120 стран мира как производителям автотранспорта, так и на независимый рынок aftermarket. Программа изделий включает в себя дисковые и барабанные колодки, тормозные диски и барабаны, новые и восстановленные суппорты, рулевые рейки, насосы гидроусилителя, главные и рабочие тормозные цилиндры, цилиндры сцепления, тормозные шланги, тросы, рулевые тяги, наконечники рулевых тяг, рычаги и шарниры подвески, тяги стабилизаторов, амортизаторы, диагностическое оборудование и оборудование для обслуживания тормозных систем, смазки и тормозные жидкости.
Все производственные площадки компании сертифицированыы в соответствии со стандартами ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, тормозные колодки барабанного тормоза одобрены ECE R90.
Поставки на конвейер: Alfa Romeo, BMW, Audi, Volvo, Volkswagen, Ford, Renault, Peugeot, Honda, Nissan

Отзыв о TRW от

Поставил стойки на перед, итого отходили чуть больше года как началась вторая зима и застучали обе, сначала одна потекла а потом и вторая стала постукивать

Отзыв о TRW от

Оригинальные запчасти хорошие и качественные, однако стоят дорого. К сожалению много подделок

Отзыв о TRW от

ТРВ в последнее время только разочаровывает, хотя раньше я считал, что фирма хорошая, следит за качеством своей продукции. Две стойки стабилизатора прожили всего год, нижние рычаги — тоже год и развалились шаровые, сайлентблоки 10 тысяч и в мусорку

Отзыв о TRW от

брал на бмв е39 передние амортики .правый через 10 к км вытек.так себе качество,левый еще живет

Отзыв о TRW от

Наконечники в хлам, неотходили и года, пыльник по кругу отрывает и это не только у меня, малазийское производство говно

Отзыв о TRW от

Взял колодки и диски в круг на Jetta 2008. Жутко скрипели первые 2-3 тысячи. Сейчас нормально, но тормозит хуже чем было.

Отзыв о TRW от

Брал тормозные колодки TRW на Lexus ES300h тормозят отлично и не скрипят!!! Рекомендую

Отзыв о TRW от

Я так понял кроме колодок не чего не ходит…

Отзыв о TRW от

Качества нет, ставил шаровые и наконечники на дукато 250, нуу не ходят они, дерьммо полное (че только ставить?)

Отзыв о TRW от

Брал комплект рачагов на ауди, спустя 20000км заскрипела шаровая, больше брать не буду

Отзыв о TRW от

Брал стойки передние в Росско , неделя и появился стук

Отзыв о TRW от

Рычаг передней подвески на Мерседес w203 пр-во Малайзия, застучала шаровая на 10000 км. Я их больше брать не стану

Отзыв о TRW от

Одни из лучших тормозных колодок

Отзыв о TRW от

Амортизаторы подделка, брал задние на Lancer 10

Отзыв о TRW от

Колодки COTECO ходят нормально, качественные.

TRW- информация о поставщике

TRW

Страна: Германия

Сайт: http://www.trw.com


  • TRW Automotive — один из ведущих мировых производителей тормозных систем и рулевого управления для легковых и грузовых автомобилей. Также TRW Automotive поставляет системы активной и пассивной безопасности для всех ведущих автомобилестоительных концернов. На сборочные конвейеры поставляются системы ABS, ESP, TC, системы рулевого управления и подвески, системы подушек безопасности и ремней безопасности и многое другое.
  • TRW Automotive занимает передовые позиции в разработке и производстве тормозных систем и систем рулевого управления благодаря своим программам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Значительная часть доходов фирмы инвестируется в научные исследования. C 1960 года TRW Automotive реализует программу восстановления запчастей, которые поставляются на aftermarket.
  • В TRW Automotive работает более 66 000 человек в 24 странах мира.
  • TRW Automotive на независимом рынке запчастей (IAM) и в сфере сервисных услуг для автопроизводителей (VMS) является ведущим поставщиком высококачественных запасных частей для ремонта и обслуживания тормозных систем, систем рулевого управления и подвески легковых и грузовых автомобилей.
  • Подразделение TRW Automotive Aftermarket, занимающееся снабжением рынка послегарантийного обслуживания, является частью концерна TRW Automotive и занимает место в десятке мировых лидеров производителей автокомпонентов. TRW является ведущим производителем в области продукции автомобильной безопасности, разрабатывая и выпуская наиболее полный в отрасли ассортимент технологий для активной и пассивной безопасности. Системы активной безопасности (тормозные системы, электронные системы стабилизации, компоненты рулевого управления) улучшают контроль над автомобилем и помогают избежать столкновений, а системы пассивной безопасности призваны свести к минимуму травмы в случае аварии (ремни, подушки и электронные системы безопасности).
  • TRW Automotive – один из участников программы Exponentia – глобальной обучающей концепции, организованной ведущими производителями автокомпонентов, цель которой — приведение знаний технических специалистов СТО к уровню современных требований.


Продукция:

  • Программа изделий включает в себя дисковые и барабанные колодки, тормозные диски и барабаны, новые и восстановленные: суппорты, рулевые рейки, насосы гидроусилителя, главные и рабочие тормозные цилиндры, цилиндры сцепления, тормозные шланги, тросы, рулевые тяги, наконечники рулевых тяг, рычаги и шарниры подвески, тяги стабилизаторов, амортизаторы, диагностическое оборудование и оборудование для обслуживания тормозных систем, смазки и тормозные жидкости.

— переключите клавиатуру на русский/английский язык;

— убедитесь, что не нажата клавиша Caps Lock;

— закройте/откройте страницу в браузере;

— нажмите ctrl+F5 и попробуйте заново;

— проверьте, что нет пробелов до и после логина и пароля;

— не уверены в правильности пароля – нажмите «Забыли пароль?»;

если это не помогает — обратитесь к Вашему менеджеру.

8 крупнейших производителей телевизоров в мире — Zippia

Когда-то было всего несколько шоу, выбор был только между двумя станциями, NBC и CBS, а телевизоры стояли на полу в огромных шкафах с плохое качество изображения.

Сегодня лучшие наборы огромны, имеют изображение высокой четкости, которое почти лучше, чем жизнь, они поддерживают Wi-Fi, и в них больше каналов, шоу и потоковых сервисов, чем кто-либо в 1955 году мог себе представить.

Со всеми изменениями и достижениями в области телевизионных технологий компании, производящие телевизоры, приходят и уходят. Волна изменений в отрасли, кажется, движется быстрее, и компании, которые были широко известны всего десять лет назад, теперь ушли.

Хотя этот список крупнейших телепродюсеров, вероятно, вам знаком, наверняка в нем пропущены имена, которые вы когда-то знали.

Поскольку технология — это глобальная отрасль, неудивительно, что Соединенные Штаты так далеко отступили по сравнению с некоторыми другими странами, которые лидируют. В этом списке только один производитель телевизоров — американская компания.

  • Самсунг

    Годовой доход за 2021 год: 232,8 млрд долларов США

    Являясь настоящим лидером не только в области телевизионных технологий, Samsung Electronics является вторым по размеру выручки производителем бытовой электроники в мире. Samsung производит мобильные телефоны, аккумуляторы, планшетные компьютеры, микросхемы памяти, телевизоры и многое другое. Эта южнокорейская компания так или иначе найдет место почти в каждом доме.

    Одна из причин, по которой Samsung так хорошо зарекомендовала себя на рынке телевизоров, заключается в том, что они являются экспертами в области экранов. Не только экраны телевизоров, но и планшеты, телефоны и экраны компьютеров. Они вывели этот рынок на новый уровень с более тонкими и качественными экранами.

    Сегодня это крупнейший в мире производитель OLED-экранов, которые представляют собой органические светодиоды. Каждый пиксель OLED-дисплея сделан из материала, который светится, когда вы включаете электричество. Это создает невероятное разрешение.

    Но это еще не все, чем они известны. Они также создали невероятно тонкие ЖК-панели, поэтому экраны могут быть больше и легче. Кроме того, есть технология изогнутого дисплея, и они даже создали гибкий дисплей. Интересно, что в 2020 году они объявили, что отказываются от ЖК-бизнеса.

    И было бы упущением, если бы мы сосредоточились только на экранах; именно Samsung представила на рынке интернет-телевидение в 2007 году, а затем выпустила Smart LED Tv.

  • Найти работу Samsung рядом со мной

  • Sony Corporation of America

    Годовой доход за 2021 год: 84,60 млрд долларов США

    Sony долгое время была лидером в производстве телевизоров. Эта японская компания впервые стала известна в США в 1950-х годов с транзисторным радиоприемником. К 1959 году они представили TV8-301, первый в мире полностью транзисторный телевизор. Их телевизоры носили такие популярные названия, как Trinitron, WEGA, BRAVIA.

    Компания Sony на протяжении десятилетий занимала первое место на мировом телевизионном рынке, но в конце концов потеряла этот титул в 2006 году. Несмотря на то, что у них, казалось, дела шли хорошо, были некоторые трудности.

    Компания довольно хорошо известна своими взлетами и падениями, и они продолжаются и сегодня в форме слияния подразделений, продажи сегментов и покупки других предприятий.

    Хотя Sony продолжает работать таким же образом, похоже, это не умаляет их репутации и влияния в телевизионной индустрии.

  • Найти работу Sony Corporation of America рядом со мной

  • LG Electronics

    Годовой доход за 2021 год: 63,16 млрд

    Другая южнокорейская компания по производству электроники, LG Electronics, является частью корпорации LG, и они также широко диверсифицированы. Материнская компания имеет четыре бизнес-подразделения: Домашние развлечения (включая телевизоры), Мобильная связь, Решения для бытовой техники и Автомобильные компоненты.

    Приобретение в 1995 г. компании Zenith, крупного производителя телевизоров, дало им такую ​​фору в этой области. С 2008 года они занимают второе место в мире по производству ЖК-телевизоров.

    В 2007 году LG представила NetCast Entertainment Access, версию телевизора с доступом в Интернет. Позже они переименовали его в LG Smart TV и добавили больше интерактивных сервисов.

    Один интересный аспект технологии LG — в 2016 году на индийском рынке они начали продавать телевизоры, отпугивающие комаров с помощью ультразвуковых волн.

  • Найти работу LG Electronics рядом со мной

  • Panasonic Corporation of North America

    Годовой доход за 2021 год: 62,1 миллиарда долларов

    Panasonic — популярный телевизионный бренд среди покупателей в Соединенных Штатах, но вы можете быть удивлены, зайдя в Best Buy и обнаружив, что не можете купить или даже найти телевизор Panasonic.

    Это связано с тем, что в 2016 году этот японский телевизионный гигант прекратил продажу телевизоров в Соединенных Штатах, в том числе прекратил все продажи со своим основным дистрибьютором Best Buy.

    Первоначально корпорация Panasonic была известна как Matsushita Electric и занималась производством патронов для лампочек. Они расширились и начали продавать электронику, и с большим успехом.

    Мало того, что они продают электронику, но их продажи литий-ионных автомобильных аккумуляторов также очень известны. Но в то время как они были сосредоточены на других продуктах, их плазменные телевизоры начали терять популярность, и их телевизионное подразделение пострадало.

  • Найти работу рядом со мной в Panasonic Corporation of North America

  • Hisense США

    Годовой доход за 2021 год: 27,2 млрд

    Hisense Group — один из менее известных производителей телевизоров в этом списке, но они по-прежнему играют огромную роль в отрасли. Hisense — китайская государственная компания, специализирующаяся на крупной бытовой технике и электронике.

    Эта компания также начала производить радиоприемники и дебютировала в 1969 году. Их первая модель телевизора, CJD18, была произведена в 1978 году, а в 2015 году они получили право продавать телевизоры в США.

    В то время в США продавали телевизоры под торговой маркой Sharp, возможно, поэтому имя Hisense не является нарицательным; люди в США знают их как Sharp.

    Но сага Sharp Hisense на этом не заканчивается. Hisense — китайская компания, а Sharp — японская. Американские активы Sharp были куплены в 2015 году, и им был предоставлен пятилетний контракт на продажу в Соединенных Штатах.

    Но до того, как эта сделка была завершена, Sharp повторно приобрела свой бренд и теперь снова контролирует продажи телевизоров Sharp в США по состоянию на 2019 год..

    Несмотря на это, Hisense по-прежнему является мировым лидером по продажам телевизоров, и если вы ищете телевизор, теперь вы можете увидеть телевизоры Hisense в своих любимых крупных магазинах под их настоящим брендом, а не под названием Sharp.

  • Найти работу Hisense в США рядом со мной

  • Скайворт

    Годовой доход за 2021 год: 7,5 млрд долларов США

    Китайская компания Skyworth продает телевизионную и аудио-видео продукцию и инвестирует в недвижимость. У них широкая база, но они очень хорошо известны в других странах своими телевизионными возможностями. Это еще одна из тех китайских компаний, которая не пользуется большим признанием в Соединенных Штатах, но это может измениться.

    В 2017 году Skyworth открыла свой первый американский корпоративный филиал в Калифорнии. Skyworth планировала поставлять смарт-телевизоры на рынок США в 2020 году, но пандемия нарушила этот бизнес-план. Они надеются оказать влияние на рынок США в 2021 году, выпустив линейку смарт-телевизоров OLED и ЖК-телевизоров со светодиодной подсветкой.

    имеет долгую историю в телевизионном бизнесе, поэтому в ближайшие несколько лет он может стать очень известным брендом. Они могут даже занять более высокое место в этом списке.

  • СВ ТКЛ

    Годовой доход за 2021 год: 5,08 млрд долларов США

    TCL — известный производитель телевизоров в США. Они утверждают, что являются самым быстрорастущим телевизионным брендом в Америке и вторым по величине производителем телевизоров в мире. Только в прошлом году они продали более 32 миллионов телевизоров по всему миру.

    Китайская компания TCL выбрала подход вертикальной интеграции. Это означает, что они производят все компоненты, входящие в состав их телевизоров. Большинство других компаний используют другой подход, объединяя различные компоненты от разных аутсорсинговых компаний.

    Есть только две другие компании, которые также придерживаются такого подхода, заключающегося в том, чтобы держать все в рамках одной компании. Причина этого в том, что они могут гарантировать качество и дешевле изготовить все детали самостоятельно.

    Это, в свою очередь, позволяет им создавать менее дорогой телевизор, что обычно является основным фактором для потребителей, покупающих телевизор.

  • Найти работу SV TCL рядом со мной

  • Визио

    2021 Годовой доход: 2,1 миллиарда

    Vizio — единственный американский бренд в этом списке. Частная компания Vizio была основана в 2002 году и базируется в Ирвине, Калифорния. Vizio заняла свою нишу на рынке, создав недорогие телевизоры высокой четкости, предложив многим людям возможность привезти домой недорогой телевизор высокой четкости.

    В 2016 году китайская компания была готова приобрести Vizio. Они объявили, что сделают покупку, но в 2017 году она сорвалась.

    В 2007 году Vizio была крупнейшим продавцом ЖК-телевизоров в Северной Америке, что было для них хорошо, потому что рынок плазмы начал падать. Это было еще раз подчеркнуто, когда Vizio объявила о прекращении производства плазменных телевизоров в 2009 году.

    Компания Vizio, готовая выйти на рынок смарт-телевизоров, представила SmartCast TV, которая позволяла пользователям управлять своими телевизорами с планшета или мобильного приложения. К следующему, 2017 году, они перезапустили свое предложение Smart TV, чтобы включить приложения, уже находящиеся на экране телевизора.

  • Насколько полезен был этот пост?

    Нажмите на звездочку, чтобы оценить!

    Средний рейтинг / 5. Количество голосов:

    Голосов пока нет! Будьте первым, кто оценит этот пост.

    D10-12 TRV4 Datasheet_v2.indd

    %PDF-1.3 % 1 0 объект >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> эндообъект 2 0 объект >поток 2012-01-30T13:58:42Z2012-01-30T13:59:07Z2012-01-30T13:59:07ZAdobe InDesign CS4 (6. 0.6)

  • JPEG256256/9j/4AAQSkZJRgABAgeEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGQAAAAAAQUAArmg/9sAhAAKBwcHBwcKBwcKDgkJCQ4RDasLDBEU EBAQEBAUEQ8RERERDxERFxoaGhcRHyEhISEFKy0tLSsyMjIyMjIyMjIyAQsJCQ4MDh8XFx8rIx0j KzIrKysrMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjI+Pj4+PjJAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/waARCAB5 AQADAREAAhEBAxEB/8QBogAAAcBAQEBAQAAAAAAAAAABAUDagYBAAcICQoLAQACAgMBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAIBAwMCBAIGBwMEAgYCcwECAxEEAAUhEjFBUQYTYSJxgRQykaEH FbFCI8FS0eEzFmLwJHKC8SVDNFOSorJjc8I1RCeTo7M2F1RkdMPS4ggmgwkKGBmElEVGpLRW01Uo GvLj88TU5PRldYWVpbXF1eX1ZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5/c4SFhoeIiYqLjI2Oj4KTlJ WWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+hEAAgIBAgMFBQQFBgQIAwNtAQACEQMEIRIxQQVRE2Ei BnGBkTKhsfAUwdHhI0IVUmJy8TMkNEOCFpJTJaJjssIHc9I14kSDF1STCAkKGBkmNkUaJ2R0VTfy o7PDKCnT4/OElKS0xNTk9GV1hZWltcXV5fVGVmZ2hpamtsbW5vZHV2d3h5ent8fX5/c4SFhoeIiY qLjI2Oj4OUlZaXmJmam5ydnp+So6SlpqeoqaqrrK2ur6/9oADAMBAAIRAxEAPwCbeU/KflW58q6L cXGi6fNNNp9rJJJJaws7u0MbMzM0ZJJJ3OKpt/gzyf8A9WHTf+kOD/qnirv8GeT/APqw6b/0hwf9 U8Vd/gzyf/1YdN/6Q4P+qeKtHyd5OXroWmD52kH/AFTxVj8Hkq28uX02pWs/NLsuq26xhEiVm5hV 4sdhSg2wanJxQApu0oqRRyak+lH6wsPrFv3fGvGlfir0P8uYgmce9OZ4IzbXSSXE73d3PdMhj9Yl uPWlSNq7ZVdyJcrhEMYjfJL9QsTep6RYoKhqgV6D55m4NNEjitxMuslE8Ncmh+X0draJrA1h2Gko TbiIAjn/AJXqnp8snqsl4uFq0UzHUcdd7INLtzbWEMO7cQRUilaknMKIOOVnyccyUmfyauv31zC9 4bMF3m5mPmPtU4/bT+bLdIfDyEo1+fxMEY1yr7kHH5b/AELevElwbj0CyB+HENXv9psy8mGObcnm 4mHVSxRAA5JgysY6UJNBmuyx4SQ7HBPionqnlrrcktnFpRt+IRQvq8j+zv8AZ4/xyUcpMeGmnLpg Jmdqd5oq+YLd9JeU26z0JkC8iOBEnSo/ly7TSMJ24+p3gj9J8heV7CxisrzT7LUriPlzuri1haWS rMw5Flc/CDTr0GZM5cRtwgjf8GeT/wDqw6b/АНИЧ/VPIq7/AAZ5P/6sOm/9Ich/AFTxV3+DPJ// AFYdN/6Q4P8Aqnirv8GeT/8Aqw6b/wBIch/VPFUp0byn5Vl1HX0l0XT3SDUI44la1HIRDYWEnFAY 9hydjQdycVTb/Bnk/wD6sOm/9IcH/VPFXf4M8n/9WHTf+kOD/qnirv8ABnk//qw6b/0hwf8AVPFX f4M8n/8AVh03/pDg/wCqeKu/wZ5P/wCrDpv/AEhwf9U8Vd/gzyf/ANWHTf8ApDg/6p4qpXPlLyhb 201wPL+mv6SM/H6pAK8QWpX0j4Yqx0S+Ro4bia68rWRW2J5S2trbTQuvLgrxSOkJcFttlyXCi17y /l8shX/DFr6YaSP1DZWiqXjeKMhSxAI/eg8ulMeFbRek2nkLWL36jb+WrWJzCbkNNYW6qUV/SPQE g8uxGAxpNpz5M/5Q/Qf+2bZ/8mI8CpySB1NMVbxV2KqNzB9YULy40NelcINKQqIvBFSteIAr8sBV C6lYfpCBYfU9Pi4etOXQEU6jxyGSHGKbcGXwpXSWf4Y/5ev+Sf8AzflX5bzcj895JzaQfVbaO35c /TFOVKV+jfLoR4RTiZJ8ciVbJMUl13/jqeXP+2lJ/wB07UsVXXHmOK2nkgNjeyGNipeOEMpp3U8x tiqn/imH/q3ah/yIH/NeKpfb28es303FLq1Lcpa3EAVeoHEN6p3+LKJaezduXj1nDECk2sND+o3K 3Hr+pxBHHhTqKdeRwwwcJu2ObVeJGqRWp6jHpkCzyLzDOEpzRNyGPWV0H7OXOMl6Xt284u0064ZW HJAGEGGIGIPrZK9kJtazSXEXqSwvbtUj05Cpbbv8BYZFKtirsVdiqS6F/wAdTzh/ANtKP/unabiq dYq7FXYq7FXYq7FXYq7FVOKGKBDHCgjUszkKKDk7F2P0sxOKqmKpL5M/5Q/Qf+2bZ/8AJiPFWMeX bqFX1g3M6q51K6FZHHIhX4j7Rr2wJpPfJs8f1KWEPUvc3bxgVI4JOwNO37YwhCYz+YtFtpngmulS SMlXUq2xHUbLiqz/ABToH/LYv/Av/wA04q7/ABToH/LYv/Av/wA04q7/ABToH/LYv/Av/wA04q7/ ABToH/LYv/Av/wA04q7/ABToH/LYv/Av/wA04qq2uvaRezrbWtysksleKAMK0BY9VHYYqhtd/wCO p5c/7aUn/dO1LFUi1OSUajcgXaoBI3wmcrTfpx+tpT7hhVC+rL/y2p/0kH/suxQm9lrVyw9KbUrs 3SNQFZlWQmm37N0T9+BKMTU2kdY01uyZnIVVEO5J2A/3pxVF6rFcnTAGBuJoyGLRc4zXcclSP1GP Xp9OKsdpqH++bv8A4G6/6pYVdTUP983f/A3X/VLFVW2kvIZllktbqVVNeBF0Knt/uk4FTT9P3n/V тм/4Cf8A7JcVRNlql5eTem1i8Kjdnk9RKD29SBAT7VxVQ0L/AI6nmP8A7aUf/dO03FU6xV2KuxV2 KuxV2KuxV2KuxV2KpJ5QFfJmhjx0y06bH+4j8MVY5qfk3R/Wd7eIw+uD6vHk/KpBP2pRTpg4QGcs spc0x8u6bZ6RcQQWEfpI8jK/xM1QY5XP2mb9oVwsHahPeLfThA3ESNSkNdq+P6Ok/wCJHCqH+sX3 8rf8iP8AvV4od9Yvv5W/5Ef96vFXfWL7+Vv+RH/erxV31i+/lb/kR/3q8Vd9Yvv5W/5Ef96vFVW1 vr23uEmMbOFO6+ky1qKdU0xW/HFU11pg+o+WnAIDai5AYEEV07UeoPTAll7yxsJ3vZWS7+sIZ5Cy vxiHEtQgs6jFUPDFcaXHcyRXCMKooFEcsdqf3lxLT7f7INfnirZ1e+HL40+FEP8Adxj4zw/yem/T 7WKorT9QvZZohOYyC6q/ERLuzRUovHkNn+f3bqpl5hANrH8Jb952qabH+We3/wCJfRgLKJY/xH++ z/wMn/eTwUm/N3Ef77P/AAMn/eTxpb81a2mkgf8AdKFL0Ul42YAf7LUWwEA9EiRHVMfUuP8AlqtP +RTf9leRodzLiPejraOUJ/pKiViaq0SNGvHbs0kn68aHcvEe9D6GpGp+YiQQG1KMivcfo/Tht92W tKSeaJLFdVYT3tzbvwT4IU5L08fVX9WFUHpeqaTpt4l217d3AQMPTeMUNRT/AH6cVT3/ABxov8s/ /AD/AJrwUrv8caL/ACz/APAD/mvGld/jjRf5Z/8AgB/zXjSu/wAcaL/LP/wa/wCa8aV3+ONF/ln/ AOAH/NeNKntrcx3ltFdQ19OZQ68tjQ+OKq2KuxVIvKZI8laKV6jS7Wnz+rx4qq3MigEbiniDiqF0 pWuLyOSKnGGQu/KoPExyR7bdeTjFUDqOnX0l/cSJBIytIxBESkEV8a4VQ36L1H/lml/5Er/XFXfo vUf+WaX/AJEr/XFV8WkahJIsfounIgcnhUKK9z1xVG/4Wvv9/Qf8B/zZgV3+Fr7/AH9B/wAB/wA2 YqqQeW76CVZedtJwNeLx1U/OijFUVrfL9JeWudOX6SkrTpX9Haj0xVc9oY7bULxZSolW45oFQA8T Koq+zbf62KpfqElbS5HqV5Om3Otf7sdPrLV+5v4YqlTf7s/1I1/5N7dR93/C4qjtNnYXUUH7IeLf k3cwbU58f2fAfLpiqb+ZgDZRBuJHqjZiw/Zb+SaE/jgSGMcIv5U++X/svxV3CL+VPvl/7L8VVIbd ZXAWh2AKFghmJp/0nHEnzSB5Jh9T03/lgu/+Df8A7KcjZ72XCO4pxpfFICsPOBef2LhizdF3HOSQ 0+nGz3rQ7iiLJSLnUSQQGuVIr3h2e3G33ZNrUNZ1Kx0pLeW7hMrXc6W0fFVJ5vWnItTbbFVIappw vIrGa3EbzqWRgoZdnjjodq1LSjtiqZ/Vrf8A30n/AAI/pirvq1v/AL6T/gR/TFUkvNbtbbXBocdi ssnofWWclVAUtwFBwNfvxVEaXqVlqM1zbtbJBJavwIIDBvgjkrXiP9+j/OuKoydrWHjSBH5V6AbU +jBKVM4Q4kWAFAVQAB0A6YWDeKuxVJPJwDeTtCU9DploD/yIjxV595he4LfV7i4m9SCZovRs5XM3 7yknKUOeXh5qVPyGKWZeWT6NLmWQCAJIjTSFVDOTFxAPwg7I3T6cUK955cmubqa4UQ0kcsOQirue /Kzc/icVUf8ACs/hB90P/ZDiqJg8qWxj/wBJYLJXpHHbstPm1ouKqn+E9P8A52/5FWv/AGTYq7/C en/zt/yKtf8AsmxV3+E9P/nb/кВА/wDZNiqta+W9NtpPUZFuNqBZYoKA1B5D04UNdvHFVPXf+Op5 c/7aUn/dO1LFUs1C7dLm5tw12Iy7gqjAL8RNafD74q6wI1aeSxknu4+S+o3PdWpx6ngB2xVMT5Xg Nf8ASZdwFOy9BTb7PTbpiqtaeX4LW4W49Z5ClKK1APhpx+yBsKdMVb1+2mureGKCh22MorQoOIo2 5MkUwp9GApCS/wCH9R/5ZV/5G2//AGQ4p2d/h/Uf+WVf+Rtv/wBkOK7IrT9N1OwmMi2UbhxxYNNE ABUGv7q1jNdvHARag0nfCT/fCfhkaPcz4h4thJK/3KfhjR7l4h4pFL5hGm6pqdsYPUpOjcudOttb duJwZM3Capni03HG7Qeutf8AmXT7efTo4oXsLtbikzswYxrsKInfnhhMzDGeKOM0SlsVxrov01XU Y7dbeyiJZUEschoYZ2py5DrDTJE0LawATSJuPzNS3cJ+jS1RWvrU/wCZWV48/GLpz59mcJ+pUtPz IW6NP0cU+IL/Ah2ev/PIZHJqOA1Sx7MJF8X2JLrOr6k/nSe90y2Wdra2gtp0PxcVl/fq3246k1P3 ZdZLhGMRY6taPrGowR6hd6naokzXKFokJUr6sMYXrz2pBgyZfDjbLT4PGnw2yDRvNKn1qWp/Z/b/ ANb/ACMqjq+Lo5WTs0w/iZlmQ692KuxVJfJn/KH6D/2zbP8A5MR4q878zpcWfmbULuWNkhmmjVHb 4a1CgEdfCuKoeXVdQ8v2/J9NkaC4kCiYyni7lfUpx4GhAfAlP4bjzXPDGFsri0szzMzerzHHi/IF GEZX4+tWOHdU78pRXSXjvcwvFyhPAuVNfijO3GSTsVOKGWYq7FXYq7FXYqkuu/8AHU8uf9tKT/un aliqXX13Al7OjXKKRI1QWII36balF/xEYq1bmS7DG1b1wlORiDvSvjx1Q4oRtudWtQVhiYBjU8oG f/ieotilMhqE1N7G5r32j/6q4qhvMMYls44zGZf3gagi9WlFb9kpJ49aYLpIFpStzqaKESS6VVAC qIGAAHQAejjxBeEo39N6j/yzN/yIn/pjYTwlUh2XUp34CAIAVrJFMg+9sTIBRAlMLe5m4H60o512 9MGlP9lg4wnwyq/WU/lb7seML4ZYLrNP09qdP9+x1/6RrfMbP9bmaX+7Tjy8VNjMh/34a/IqP6ZZ puRadZ9QQ2u+lDp95QUUW8xYA9gjeNctlyLRj+oMTtY0ZG5KG37ivbNbA7PR5RumdnFEEaiKN/AZ ZHdx57LbKe3tPNetT3o/dSRWFHanHl6Td2oMzo8g6XIPUUTbGOW41l46NFJJbBCN1YCLtTbIZvpb tH/eLkVVPwgD5ZjOxJtnVxdLbceSk8q9PbM0yp1EMZkrA1FcLBvFUl8mf8ofoP8A2zbP/kxHirGv Nmjane639aSGW9iQxqienRUSldnWNq0ZicVZPoVkV0xbW9iDxxuTCssdKageE/AwqPjLDcfhiqcYq 7FXYq7FXYq7FXYqkuu/8dTy5/wBtKT/unaliqXX91eLezqn1jiHYDjJdAUr2CWzL9xxVfZ3COH+v TX0JFOHpG6evjWtuuKoj1NN/5bNS/wCBuf8AqliqYWd9aKkcEZupaniJJYJySSf2pGiA798VQ3mb mbSJViM/7ypURLN0U78Wjl++mRJ3ZRApjXGX/lgb/pCj/wCyTGymh4O4y/8ALA3/AEhR/wDZJjZW h4O4y/8ALA3/AEhR/wDZJjZWh4O4y/8ALA3/AEhR/wDZJjZWh4J5pMt5BFHCtr6ETkszgJGanu0a Im+wHTIGR72YiO5IdaFNe1P3lj7/APLtb5Tn+pytL/dqa3lxbWknoyiBFdWkZn4Cj/uv5TsC4OT0 x5hq1kerRSe0nubmwvYJ7m4ne5EltELnckuojLJw3KjnUfLtluQ1EtGEXkFo2ylttOjaG+j/eM3Nf h5fDSnf3GYA9Gxd1PizG4HZOTP1jRFtZ0aKsjVCH01NDTxy3HkgAdnGy6bNxDf7Ui1O0srgPOhm+ s3EaEC3CGbjbkI3Hkg7yiu+ZOKQlEODqYGGQonSYLeK1dYKs7SASFwgflGOLh/T7gnfBm3FBnpKi SSU2VEahVQe+wrmNTkcXmnejXkOomYENIYuH96OnLl0rXwzJxTE7cfU4zjpOMtcV2KpL5M/5Q/Qf +2bZ/wDJiPFU6xV2KpVP5n0O1me3nueEsTFHX05DQjruEIxVT/xd5e/5a/8AknL/ANU8aV3+LvL3 /LX/AMk5f+qeNK7/ABd5e/5a/wDknL/1TxpXf4u8vf8ALX/yTl/6p40qIsde0nUpvq9lP6soUvx4 Ouwp3dQO+KpjiqS67/x1PLn/AG0pP+6dqWKpTqI1H6/cenbck9RuLfUudRX+f6u1fnXCqIjvFVFV 9C5sAAzfV5BU9zT6pgVVhuFnkESaCoZq0Lxsi7Cu7PbKo+/FUxgl1CILFHpscMdeiTKAKnc8RGMV UvMau1rEqS20P7ypN2yqh+FunNW3wbpFJFbadf3bFbabTZ+O7CJkcgenNFhx3XZMv8O3P+/Yv+REe C5Mqg7/Dtz/v2L/kRHjclqDv8O3P+/Yv+REeNyWoI21stVtyifWlMKbemIkUU8KjB6l9DFNZ/wCO /qn/ABmi/wCoa3zHz/U5ml+hLr6I3GnXcCsFZ4xQtWnwOkh+yG7KccBqSdUCYJNavfqedqsf1qBp FjSdZQGCgcuPARSpWlWoMyZSA5uFCBlyVG1TVvha+tIYZjxZ3ijq6oHJpzefj0B6K3XxyqeTHe7k 4NPnMTw7BWl1q0eWJVdp61ClTIeIYrTl6yR7mnbHOOIbN2ixTxyJIRk9xHZG3vrhgkKxTwCpCku7 wSADmVXpGe+OmPpae0B+8+CCuJvNNsEunitop7W/nZ0YBi/CVmfk+/ED4uuWmQGziiEiLATVLLX5 Ld4rz6o7kiVfSd0+KnHg3JHHRiag5EZY97M4J9zKvKVjdWUM4ugiswQcUYuBQynqVX+bDH6iU5Ns cR72RZNpdiqS+TP+UP0H/tm2f/JiPFU6xV2KsUvzrh22f0Y7gx824lQKUr2/0J/+JHFVttBrtzJ6 Y9WLavKUhF+82GKEV+idf/3+v/I5P+yDFLv0Tr/+/wBf+Ryf9кГКУ/РОв/7/АФ/5HJ/2QYq2ul+Y VNVuAp8RMo/7EMVR2nWWqRymTULp3C/ZjWRXVqgg8v8ARoTttShxVR13/jqeXP8AtpSf907UsVTF gWVTFxJ9Rq8hUGheo7YqvgEwLCbjUhWAUEUqKEdT4YqrYq7FUp8wx+pbRD1DFSTqOYrsf99xyHFU gEDL9m7YfJpx/wBiuKoiDT7u5BaK9NFNDzmlT/icC4qq/obUP+W1f+klv+qWKu/Q2of8tq/9JLf9 UsVRVpozKUee/k9VWB4JLzU0O32lX9WKsd1k117U/aWMf9O1vmJn+t2Gl/u0DPEk8LwyKHDj7JJA qCCN137ZHHPgNs8uPjjSHsLKWNreOZYwIZvUQxsx+Eq6emVcf5da17dMnkzCYpqxacwldq2taTNf 3ccdq6w+pGIx1A5MzCp4j3yoD1gubjziGKQ6pXceSdT0SeOO8uYpmakgKFzsDSnxKPDNlkxjL9Oz r9ProAHiso3UtPh2bTxZXTMBE3OHgACrGnIlq+HamYxB04osslamXFFPdh2ay0+2+pzQmeONEit/ gWqKo40PJmr88rOoiTuGz8jMRFFEbnYZWlF+TfL+u6ELwa1f/pD6x6Xo/vJJOHD1Of8AegUryHTN jklE8hTrbJ5snyCuxVJfJn/KH6D/ANs2z/5MR4qnWKuxVjuu2TSM91EW5Js6g7Mo7/MZTnx2LDfp 8lGildhNPZyCQOzRH7Q8RlWGZiW7NASDIoLmO4XnG1fEdxmWCC4ZBCmWPqNuehxQpqzVi3P2D/xr iqmHbjDuf81xVDs7futz/ev39nxVFaqS155XJNSb9iT/ANu3UcVRGrfWpLAjTHQTpMTRpGi/adW+ JFc9T4YqhtDvrmO0eTU2V53KsFilMwVCgcBmkEfFuvw/LFKdxSrKG4gjgxQ18RihUxVKfMEBntol EJnpJXiHCU2O9TiqQDTZGNBp7knsJ1/pihf+iLj/AKtkv/I4f804qofVI/8Alk/6eUxVH6daQxhp TBaAt8PC6mDkU7gCNhilMIY09VPTt9NDhgVMb/ECO60i64qr29lYz3moySwRyubheTOik7W9vtU1 wGILITkORRP6M07/AJZIf+Ra/wBMHBHuT4s+8uGm6cDUWsII3/u1/pjwR7l8WfeVxsLESHNvEWXo 3Bain0Y8Ee5HiS7101naXLBriCOVlFAXUMQPPGTEiGKU6noEdxIhtIkhUKQwRFAJr81yrLAzLk6f OMYNoJfK8gYEhdjU/Cv/ADVlXgFvOuDI/qdp/viP/gB/TL+CPc4PiS71tzFNJx9JylK1oafxGSDF VSSN/hV1YjqAQTiq/FUl8mf8ofoP/bNs/wDkxHiqdYq7FUvmP71/mcKscvJY7G5MFweKSn90exr2 +dcxpgRLl47nFLoNWa3u/VjNIkb05V8Ceh+RwY50WWXFcWTRyCULKpqHTkD7HfMlwmlO8X+of+Nc VUgfhh/z/ZxVDuf7r/jK/wCp8VRup/71+Vv+Y9v+6bqOKps8ExiaJSN3LhqsDu/Om2/t1xVQt0tR ЭйзуйвинмруРТпирXucVRFm0LCX0SpAlYHhSldutO+KojFUj81AGzhr/AL9/keT9lu0ZU4qxhCYn EkZKOu4ZYLgEfIiTCqOtL+/aRkM7yK6OrLIkwFOJrQzSFa4qyZ9F06R2do2LMSxPqSDc/J8Com2t ILOMxW6lVJ5EFmbcgDqxPhirV3/dL/xli/5OJiqG02aOW81ZENWhu0SQUOzG1tJKf8C4xVLdc1HU 7W+9K1kKR8FNAqnc18Yn/XhVLv01rn+/m/4Bf+qGKu/TWuf7+b/gF/6oYqrWt/5jvHKW8hZlHIgi Ndun7cIxVE8fN/8AN+MH/VPHZXcfN/8AN+MH/VPHZU5sYb2JSby5NwzhSFKKvA78hVAK4FYH5n82 Xt7q1r5d0ZUe5vvUZPUZvRhgj5crmcRjk1eDcVrTb71DCNO8zec112XTbyC2L280luy+j6R5pyWq vCUag61r0yGTIMcbLDJMRD2vy+F/RcLeq1xK9XuJn+08p+2T4b9B2G2DDMTgCGUDcbUPJn/KH6D/ ANs2z/5MR5YyTrFXYqlsx/ev8zhVAalZRX9q8MiBiVPCo6EjITiJBsxZDCVvL7Ca+vLg2shZJoOc MykGpCNRQzdCwIocoGI25U88SC9L05GhsbWJjVo7dFPzApmQHClzVVO8f+of+NcKFFT8MH+f7OKo dz/c/wDGZ/1SYqmGpf71eVv+Y9v+6bqOKo2/vhBMI/Tmf4QSYkdh42JRhlWTHKR2P3qpfpS3oAYb 3x+w/v7++HwRXM/Mra5NYgStLe7Nah5o2PQU2qfbJQgIqv8A03B/yzXX/Ik5JUDqtzb6nCkRhuU4 Ny3gZuxHZ08cVSv9HWv8s/8A0iyf9V8VVbe1t7diwjlYMCpraMSAe6lpWoffFU2/TM3++5f+kV/+ q2Ku/TMv++5f+kV/+q2KqsF5JfSLAweMAris8DIDwZWoGaU+GKqOhf8AHU8x/wDbSj/7p2m4qnWK uxV2KuxV2KuxVphyUr4imKvnnz1p94fNUsl9zteEKwPCjsfVRRxBWTasbjc137ZAzpqll4feyjyZ ax2Ub6rfR+rc3SgRcj9iPr37t+r6c0fauWeU8ESRXOnO0XZ8pw45dXp2ikvZiX0/SVzVV9vHNh3T ilj044j16teeAhOghvJn/KH6D/2zbP8A5MR5ntSdYq7FUsn/AL5/mcKqROBXmV0raT5kvjHG0wEh kIXaplb19/cc6ZA7FmN3oFs4kt4pfs84xRfCu+TYFd8IK7n4V4/Tt/TFVL4VEYqfg6/dTFUOwX93 Un4HZz9Ib/mrFKYaia3PlU+N8f8Aum6jihj3na9uLJ0e3lkiJeaoiYATSm1D1+jfFQl/ljUL25XU BdXUkkscYdVkrVAQxVgtB1+eIHFskERN0jlluCi8pbq6I5D1YEdFajMPs4TjMNiVnkGQ2BSrEl1N XgL0caV5tw6+HNlrixRcS3ETBvQncgftzKQfoMmKo8dPDFUo1XX7gXsgjg+qJauQqMlTJTuwVSN/ AnpvmZj08eHvtpllNu8w6jqVxoUd7pdsba8kVf3YoKCrB5F6A0WrLXMbJDgkQ2xlxBBeWLvU5pbo 3cktzaIK2txOFSSSlBIpRfhHEj4dq0OQSjPJGuS6zABcRok0EsRZkkL1EnIU4tVl/u67seuPgSwi ib814rZFoX/HU8x/9tKP/unabgSnWKuxV2KuxV2KuxV2KpL5i8qaV5lWD6+pEls4ZJE+0VqC0beK tkZRBYygJc0Pb+SdGhmEzh5qGoRzVf7fpzHjocQNuxn2rnlGrA9zIVVVUKooBsAMynASbyZ/yh+g /wDbNs/+TEeKp1irsVSe4kYTyAU+0fHAmlIyv4D8cVpJry1gfV7eUwp6kiMXbjQtxoBU9TSurPNm OSte2X1pQqyNDT/fRKn8DiRaAaS59Ek/5bJ/+Rjf1wcKeJQfQ5f+W2f/AJGN/wA1Y8JXiQ0uhTH/ AI/bj/ka/wDzVjwlbDLJ4zEPJ8RYuY7oKWY1JppeoCpJywMDzV9W8tDU3LtLx3YgUrs/UUOKErh0 l9N5xmC7ZpI+HKKNGAXcL9h4FRviVBorTpyEKGt9QbiKAmLtWtOvviBSZy4jdNfo2L/lm1D/AJFFf 24WKIgjeD7NvfuKUCvESB8vixVW9ST/ljvP+RB/5qxVRuBd3EvqtDebUKhrYtx+R9TJDIQjhC+49 W6i9Ka3vz8JQt6J5EMrIw5FiejHIk2mlPTNMFsn1a1tbwRjm3GZQB8ZXl8cki9eI74qqaNoUegTi ztku5Yi8Z5v8ca0PL4fiAUfH8VBkp5DM2VApFaY9ymq+YPqsazA6hGZCzceLfUNPHEbGvwgHMPNk ziXpiCPeyTP1tT/5Zo/+Rn/NuQ8XV/zB/pv2Ls71tT/5Zo/+Rn/NuPi6v+YP9N+xdnetqf8AyzR/ 8jP+bcfF1f8AMH+m/YuzvW1P/lmj/wCRn/NuPi6v+YP9N+xdnGbVKbW0df8AjJ/zbgOXV/zB/pl2 UINP1BWpLdsEYc24/a9Q9RuOmU4dFqQfVkNc9u9bCYLGyuHMjMANAqaUJ/m2HXM+OMiV2eVftQsM UailK1pybxrkDjlf7Sq4QKAByc8SCKux6eO+TGEDqfmVbSIIahmOwX4mJ6d9+++GGMRPM/NXxvk 1dirsVfSPkv/AJRPR/8AmDh/4iMDIJ3iqX3H/HStv+Mcn60yJ5hI5Io4UKTdcKqD4qh5MUvn7zH/ AMPDqv8AzG3H/J18LApdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdir/9к=
  • uuid:4a7b0de3-bb31-5046-8375-bf321bede0e3adobe:docid:indd:2c8a053c-69fc-11db-89ee-8ca18a0d592eadobe:docid:indd:373ddc6f-42fa-11e1-b706-c5eff57aabf6proof:pdf1xmp. iid:0280117407206811B38BEB2F89065F8Aadobe:docid:indd: 2C8A053C-69FC-11DB-89EE-8CA18A0D592EADOBE: DOCID: INDD: 2C8A053C-69FC-11DB-89EE-8CA18A0D592EFAULT
  • SAVEDXMP.IID: F77F1174072083333FDC233FDC233FDC233FDC233FDC233FID.
  • сохраненоxmp.iid:F87F117407206811BEDCB23FD79E8DF52010-03-24T11:08:10ZAdobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:8C0074010B206811BEDCB23FD79E8DF52010-03-24T11:57:38ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:8F373B1C13206811BEDCB23FD79E8DF52010-03-24T12:31:48ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:2C29865B35206811BEDCB23FD79E8DF52010-03-24T16:36:46ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0180117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T11:24:55ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp. iid:0280117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T11:25:52ZAdobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:0380117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T11:25:52ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0480117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T13:03:22ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0580117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T13:13:48ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0680117407206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T13:26:22ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:055F663626206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T15:11:20ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:065F663626206811B38BEB2F89065F8A2011-12-12T15:14:10ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:EF2B13213320681192B0ABF5D59584322011-12-13T09:31:42ZAdobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:F02B13213320681192B0ABF5D59584322011-12-13T09:33:41ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:F12B13213320681192B0ABF5D59584322011-12-13T09:34:48ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FD68F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T11:39:02ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FE68F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T11:39:42ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FF68F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T11:41:42ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0069F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T11:48:09ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0169F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T11:49:21ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp. iid:0269F56B5220681192B0ABF5D59584322011-12-13T12:42:30ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:F77F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-09T16:37:39ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:F87F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-09T16:39:42ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненныйxmp.iid:F97F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-10T09:54:47ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FA7F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-10T09:58:50ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FB7F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-10T10:28:22ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FC7F117407206811872BFD3DBE635E722012-01-10T10:31:36ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:18199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-17T16:09:35ZAdobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:19199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-17T16:09:35ZAdobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:1A199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-17T16:25:16ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1B199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-17T17:23:48ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1C199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-18T09:20:30ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1D199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-18T09:31:34ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1E199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-18T09:33:51ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1F199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-18T09:34:23ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp. iid:21199C3339206811A0CBBA982DDD2C0B2012-01-18T09:48:17ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:F87F1174072068118E03B4F192C0560A2012-01-25T09:15:47ZAdobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:F97F1174072068118E03B4F192C0560A2012-01-25T09:15:47ZAdobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:FA7F1174072068118E03B4F192C0560A2012-01-25T09:18:39ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FB7F117407206811A961B134C0063C942012-01-26T17:22:43ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:FC7F117407206811A961B134C0063C942012-01-26T17:27:23ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0180117407206811BD35DE98665010E52012-01-30T11:15:07ZAdobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0280117407206811BD35DE98665010E52012-01-30T11:16:31ZAdobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:0380117407206811BD35DE98665010E52012-01-30T13:57:40ZAdobe InDesign 6.0/
  • ReferenceStream72.0072.00Inchesxmp.iid:F87F117407206811A7BAB67130AABBFDxmp.did:F87F117407206811A7BAB67130AABBFD
  • ReferenceStream72.0072.00Inchesxmp.iid:F77F117407206811A7BAB67130AABBFDxmp.did:F77F117407206811A7BAB67130AABBFD
  • ReferenceStream72.0072.00Inchesxmp.iid:FD7F117407206811B699EC796E30B7AFxmp.did:FD7F117407206811B699EC796E30B7AF
  • ReferenceStream72.0072.00Inchesxmp.iid:FE7F117407206811B699EC796E30B7AFxmp.did:FE7F117407206811B699EC796E30B7AF
  • ReferenceStream72.0072.00Inchesxmp.iid:FF7F117407206811B699EC796E30B7AFxmp.did:FF7F117407206811B699EC796E30B7AF
  • ReferenceStream72. 0072.00Inchesxmp.iid:F87F117407206811AB08869BA7143003xmp.did:F77F117407206811AB08869BA7143003
  • 155application/pdf
  • D10-12 TRV4 Datasheet_v2.indd
  • Библиотека Adobe PDF 9.0FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 конечный поток эндообъект 3 0 объект > эндообъект 6 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 595,276 841,89]/Type/Page>> эндообъект 7 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/Properties>/MC1>/MC2>/MC3>/MC4>/MC5>/MC6>/MC7>>>/Shading>/XObject >>>/TrimBox[0.0 0.0 595,276 841,89]/Тип/Страница>> эндообъект 8 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 595,276 841,89]/Type/Page>> эндообъект 9 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 595,276 841,89]/Type/Page>> эндообъект 10 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/Shading>/XObject>>>/TrimBox[0.0 0.0 595,276 841,89]/Type/Page>> эндообъект 11 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC/ImageI]/XObject>>>/TrimBox[0.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *