Solano ii: комплектации и цены Lifan Solano II 2020-2021 у официального дилера в Москве

Содержание

комплектации и цены Lifan Solano II 2020-2021 у официального дилера в Москве

1.5 / 100 л.c.
5MT / FWD

1.8 / 133 л.c.
5MT / FWD

1.8 / 133 л.c.
CVT / FWD

Кузов

Тип кузова

Седан

Количество дверей

Длина

4620 мм

Ширина

1705 мм

Высота

1495 мм

Клиренс

165 мм

Колесная база

2605 мм

Колея передняя

1470 мм

Колея задняя

1460 мм

Объем топливного бака

Объем багажника

Двигатель

Объем двигателя

1498 см3

1794 см3

Мощность

100 л. с. при 6000 об/мин

125 л.с. при 6000 об/мин

Крутящий момент

129 Н•м при 4000-5000 об/мин

168 Н•м при 4200-4400 об/мин

Расположение цилиндров

Рядное

Количество цилиндров

Количество клапанов на цилиндр

Тип топлива

Трансмиссия

Тип

Механическая

CVT

Количество передач

Привод

Передний

Подвеска

Передняя подвеска

McPherson

Задняя подвеска

Полузависимая

Тормозная система

Передние тормоза

Дисковые

Задние тормоза

Дисковые

Эксплуатационные показатели

Максимальная скорость

180 км/ч

Средний расход топлива на 100 км

Масса

Снаряженная масса

1270 кг

1280 кг

Допустимая масса

1580 кг

Шины и диски

Размер шин

195/60 R15

Lifan Solano II Luxury 1.8 MT Белый в лизинг от 9 483 руб/мес

Объем грузового отсека, м3

0.0

Объем багажника, л

650

Дорожный просвет, мм

165

Колесная база, мм

2605

Высота, мм

1495

Ширина, мм

1705

Длина, мм

4620

Грузоподъемность, кг

300

Снаряженная масса, кг

1280

Объем топливного бака, л

Расход топлива в загородном цикле, л/100км

7.0

Максимальная скорость, км/ч

180

Привод

передний

КПП

механика

Норма токсичности выхлопных газов

Евро-5

Вид топлива

бензин АИ-95

Максимальный крутящий момент, Н·м

168

Мощность, л.с.

133

Рабочий объём, см3

1794

Семейство двигателей

инжектор

Конструкция двигателя, число цилиндров

Тип топлива

бензин

LIFAN SOLANO II Выгода до 165 000 руб.

Успейте¹ купить автомобили LIFAN Solano II с Новогодней выгодой!

Модель	Фиксированная скидка / год выпуска, все комплектации	Автомобиль какой марки сдается в trade-in*	Скидка по Trade-in²	Общая скидка для клиента
LIFAN Solano II	100 000 ₽ (2017 г.в.)	LIFAN	65 000 ₽	165 000 ₽
	100 000 ₽ (2017 г.в.)	НЕ LIFAN	65 000 ₽	165 000 ₽
	80 000 ₽ (2018 г.в.)	LIFAN	65 000 ₽	145 000 ₽
	80 000 ₽ (2018 г.в.)	НЕ LIFAN	65 000 ₽	145 000 ₽

Количество Автомобилей LIFAN, участвующих в Программам, ограничено. Программы могут быть приостановлены досрочно по распоряжению компании LIFAN при достижении предельного количества реализованных по Программам Автомобилей. Подробности на сайте https://krd-auto.ru, по телефону горячей линии 8(861)-202-96-96 и у официальных дилеров LIFAN. Не является публичной офертой. Товар сертифицирован. Реклама. *Трейд-ин. ¹Срок действия программы Фиксированная скидка и Трейд-ин: с 13.12.2019 2019 г. по 31.01.2020 г. ²Подробней о программе Новогодний Трейд-ин.

Первый тест-драйв Lifan Solano II: Полет шмеля | Тест-драйвы

Мало того, эти насекомые необыкновенно холодостойки, благодаря чему способны вылетать рано утром и снимать нектар, когда их более нежные конкуренты еще спят. Это последнее – особенно заметно в характере «Лифана», который наращивает продажи в России, значительно опережая своих китайских соперников. Вот и у Solano нрав такой же настойчивый: ничего особенного в этой машине нет, а продается с каждым годом все лучше.

Со вторым поколением модели довелось познакомиться на дорогах Крыма, изрядно подубитых за последние двадцать лет. В данном случае последнее обстоятельство оказалось нам на руку, потому как на зеркально гладких шоссе о характере предназначенной для русской глубинки машины судить труднее. А ведь Solano особенно популярен в небольших городах, его охотно покупают таксисты – лучшее доказательство практичности этой машины.

Кузов стал на 10 см длиннее, но при этом колесная база осталась прежней. И получилось так, что среди своих одноклассников у Solano теперь самый длинный кузов при самой короткой колесной базе

Первый взгляд на Solano II показал, что китайцы не стоят на месте. Дизайнеры «Лифана» постоянно ищут свой стиль – в интерьере, экстерьере, во всем. Заметно изменилось «выражение лица» автомобиля: решетка радиатора, оптика, капот – теперь он выглядит еще более дерзким.

Более близкое знакомство выявило гладкий практичный салон из черного жесткого пластика и удобную посадку – правда, лишь для человека невысокого роста. В целом, рабочее место водителя уютно обустроено. Все четко, под рукой – эргономика отличная. В дверной нише предусмотрен резиновый коврик – мелочь не будет греметь при езде. Порадовала приятная подсветка салона, которая при прощании не просто гаснет, а медленно эффектно затухает. Но куда важнее, что никаких минусов по сборке уловить не удалось: за два дня и почти полтысячи верст – ни сверчка, ни задоринки.

Из минусов в салоне заметил разве что бликующее стекло приборной панели – в частности, в нижней ее части. Да и экран мультимедийной системы активно ловит солнечные лучи

Конечно, в движении Solano II далеко не истребитель, поскольку мощность его 1,5-литрового мотора всего 100 л.с. Но эластичность мотора поразительная: уже с 40 км/ч можно смело переходить на IV передачу. Пятиступенчатая «механика» оказалась на удивление хороша, правда, вначале переключения показалась не очень внятной. Но потом все как-то само собой пришло в норму – ход рычага короткий, избирательность отличная.

Сиденье по высоте не регулируется, подушка небольшая, правда, как показала езда по крымским серпантинам, это некритично

Вполне обычный, впрочем, весьма удобный руль, новая приборка с бортовым компьютером, который умеет теперь показывать не только температуру охлаждающей жидкости, уровень топлива в баке, открыты ли или закрыты двери, но и средний расход топлива с расстояние

В городском потоке и на трассе автомобиль держится ровно и уверенно, а в поворотах не пугает сильными кренами и не пытается выскользнуть с траектории – ни уводом передней части, ни заносом задней оси. Машина великолепно ныряет в виражи и легко выныривает на II передаче. Очень порадовала подвеска: «Солано» едет приятно упруго и при этом не доставляет дискомфорта излишней жесткостью. Еще понравились тормоза – просто исключительные, особенно хороша информативность! Немного портит столь благостную в целом картину «ватный» в нулевой зоне руль, снабженный электроусилителем. Но даже с его «бесчувственным» характером можно отследить, на какой угол повернуты колеса. Вообще, все настолько достойно в этом автомобиле, что в его китайское происхождение даже верится с трудом. Разумеется, за все приходится платить, вопрос только когда – до или после. Как показал экран бортового компьютера, в среднем, с учетом городской езды, шоссе и серпантинов, расход 95-го бензина составил 9,8 л на 100 км – не так уж мало. Да и базовую цену в полмиллиона не назовешь демпинговой. Да, машина не подорожала, она стала лучше, а по части настройки и сборки приблизилась к хорошей европейской иномарке. И все же обогрева сидений в таком Solano не будет, и только в исполнении Luxury за 600 тысяч вы получите весь современный джентльменский набор, включая навигацию и камеру заднего вида. Но в этом случае Solano II будет уже не простенькой бюджетной моделью для такси, а вполне удобным автомобилем на каждый день, который придется по душе как спокойному семейному человеку, так и молодому амбициозному водителю. Правда, мотор помощнее – объемом в 1,8 л он получит лишь в следующем году. А пока 1,5 л и 100 «лошадок» – все тот же шмель.

Совет по развитию персонала округа Солано

Познакомьтесь с нашими сотрудниками

РУКОВОДСТВО

Хизер Генри — президент / исполнительный директор 707-863-3501

Мэрион Эйкен — директор службы кадров / сотрудник EEO 707-863-3594

Джойс Угвей — Соискатель Службы Старший менеджер 707-863-3533

Трейси Уайт — старший менеджер одного окна 707-863-3520

Апрель Зиомек-Портильо — старший менеджер по бизнес-услугам 707-863-3569

Антуанетта Смит — временный менеджер по трудоустройству 707- 649-3609

SBDC SERVICES

Тим Муррилл — директор SBDC 707-863-3554

Брианна Бойд — специалист по маркетингу 707-898-5841

Барбара Гилберт — специалист по поддержке программы 707-863-3519

WIOA SERVICES

Нел Свит-Дэвис — специалист по трудоустройству II 707-863-3579

Уильям (Билл) Терри — специалист по трудоустройству II 707-649-3605

Рэйчел Кларк — программа Assi stant III 707-863-3545

Патрисия Томпсон — помощник по программе III 707-863-3582

Соня Роквелл-Джексон — консультант по бизнес-услугам II 707-863-3509

Мэтью (Мэтт) Дамм — консультант по бизнес-услугам II 707- 863-3595 / 707-320-3059 ячейка

Эрика Шоу — консультант по бизнес-услугам II 707-649-4713 стол / 707-419-2801 ячейка

ЛаШунда Норрис — тренер по трудоустройству II 707-863-3530

Памела Клеммонс — Помощник по программе III 707-863-3551 / 707-307-3986 ячейка

Дженнифер Уильямс — консультант по бизнес-услугам II 707-863-3587 / 707-419-2525 ячейка

Бриджид Рейли — навигатор II 707-419-7411

Рашель Франко — специалист по ресурсам для инвалидов II 707-863-3574

Шерил Катлер — программный аналитик II — One Stop 707-863-3598

Дауна Ферно — специалист по приему I 707-863-3526

Лин Самсон — помощник по программе III 707 -863-3523

ПУТЬ К УСПЕХУ УСЛУГ

Адриана Аранда — помощник по программе III 707-648-5397

Брайан Грин — тренер по подбору персонала II 707-419-7414

Питер Сарагоса — тренер по подбору персонала II 707-649-5465

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Мэтью (Мэтт) Мун- Бейли — специалист по работе с общественностью и отраслью II 707-863-3575

АДМИНИСТРАЦИЯ

Тэмми Галлентин — специалист по поддержке высшего руководства и совета директоров 707-863-3552

Чейни Браун — специалист по планированию и промышленности II 707-863-3531

Ширли Топачио — Счетовод III 707-863-3517

Иветт Прагаса — Счетовод III 707-863-3515

Джозеф Лазазера — Финансовый аналитик 707-863-3586

Summit II at Liberty — Solano Futuro

В рамках проекта Summit II at Liberty будет построено 194 новых дома на одну семью на северо-западе Рио-Виста.

В проекте предлагаются четыре плана дома. Дома будут в трех разных архитектурных стилях: бунгало, фермерский дом и коттедж.

2-вагонный 9011

ПЛАН ДОМА	ПЛОЩАДЬ ЭТАЖА (SF)	ВЫСОТЫ	СПАЛЬНИ	ВАННЫЕ КОМНАТЫ	ГАРАЖ	909	1,911	3	2	2	2-вагонный	1-этажный
2	2,069	3	3	2
3	2,195	3	3	2	3-вагонный	1-этажный
4	2,395	3	3	2				2		-story

Все дома на одну семью также имеют крытые патио.

Оформление проекта Парковка

ИНФОРМАЦИЯ	ДАННЫЕ
Заявитель	LGI Homes
Назначение земли по генплану	Район	Жилая застройка
Количество жилых единиц	Всего 194 односемейных дома
Информация о участке	Большой участок, окружающий части Клейтон-Лейн
Высота	20’0 ″ макс. Одноэтажный
776 общих парковочных мест Гараж на 2 машины на дом на одну семью Подъездная дорога на 2 машины на дом на одну семью
Экологическая экспертиза	Соответствует Отчету о воздействии на окружающую среду (EIR), подготовленному для Проект Свободы
Текущее состояние	Ап доказано

Последние действия

10 февраля 2021 г .: Комиссия по планированию утвердила экспертизу территории и архитектуры проекта (№ 2021-001).

Хронология

, апрель 1990 г .: Городские власти сертифицировали Отчет о воздействии на окружающую среду (EIR) для застройки ранчо Гиббса (также известного как проект Liberty), а также разрешение на застройку запланированного объекта и соответствующее изменение зонирования.

Август 1991 г .: Заключено соглашение о разработке проекта.

15 августа 2017 г .: Внесены изменения в разрешение на разработку планового блока и Соглашение о разработке.

, 10 января 2018 г .: Комиссия по планированию рекомендовала городскому совету принять измененные правила планового строительства жилых домов для этого проекта.

, 29 мая 2018 г .: Городской совет принял поправки к Правилам о плановой застройке объекта.

, 12 декабря 2018 г .: Комиссия по планированию одобрила обзор территории и архитектуры проекта Summit at Liberty.

Государственная тюрьма Калифорнии Солано (SOL)

PIA: Книжная переплетная, прачечная, изготовление металлов и оптика.
Профессиональное образование: Плотницкие работы, волоконная оптика (электроника), кладка, обслуживание зданий, офисные услуги и сопутствующие технологии (OSRT), компьютерная грамотность, бытовая электротехника и сварка.
Академический: Базовое образование для взрослых, GED, Программа повышения грамотности, Программа колледжа, Программа добровольного образования.
Группы досуга заключенных (ILTAG) Программы: Анонимные Алкоголики (AA), Ал-анон, Проект Альтернатив Насилию (AVP) — Усиление, Проект Альтернатив Насилию (AVP) — Семинары (Базовый, Продвинутый, T4F) , Программа Insight Garden, Анонимные наркоманы (NA), Pop Tops для благотворительных организаций Ronald McDonald House, подготовка ветеранов к возвращению, программа помощи заключенным, лишенная свободы, (POP).
Программы самопомощи для заключенных: A Step Closer, Американский язык жестов, Управление гневом, Развитие искусства, Художники, служащие человечеству (ASH), Art Technique, Asatru 9-Step, Breaking Barriers, BRIDGES, Celebrate Recovery, Child Support Services , Cleansing Stream, Кофейня, Признание и разрешение конфликтов, Творческое разрешение конфликтов, Анонимные преступники и банды (CGA), Организация по повышению осведомленности о культуре, Управление отказом, Домашнее насилие, неблагополучные семьи, Группа поддержки неблагополучных семей, эмоциональная зрелость, предпринимательство, Epictetus Club, Тренинг для фасилитаторов, Учебный семинар для фасилитаторов / координаторов, Полет Феникса, Рамки выздоровления, Огни ночной пятницы (FNL), Садись в автобус, Выйти, войдя (GOGI), Стремясь к золоту, Взрослый мужчина, Помощь мужчинам Recover, Внутренние программы самопомощи (IBSHP) — Развитие лидерских качеств, Клуб проницательных книг, Катаргео, Языки, Изучение языков, Lifer Crochet Group, Locks of Lo ve / Wigs for Kids, Man to Men Process Group, MAN UP, Men of Purpose, Millati Islami: Islamic Pathway Recovery, Motivational Musicals, Music (Band Practice), Music Innovators, Music Program, Music Theory, Parenting, Passport to Purpose, Паспорт для целевых выпускников, Пути к трезвости, Партнерство для программы повторного въезда (PREP), Целеустремленная жизнь / 40 дней сообщества, Целеустремленная жизнь / 40 дней цели, Курс квалифицированных аппликантов (QAC), RAGE, Real Talk, Recovery , Профилактика рецидивов, Группы книг самопомощи, Группа книг самопомощи, Говори легко, Таухид / Меняющиеся лица, Институт городского министерства (TUMI), Голос жертвы, Преодолевая размышления, Трансформационная медитация, Курсы вождения грузовика, Помощь ветеранов, Жертва Фаза осознания II, воздействие жертв, голос жертвы, урок изобразительного искусства, йога.
Религиозные группы: Апостольские, Асатру / Одинизм, Собрание Бога, Буддисты, Католики, Христиане, Христианские Науки, Друиды, Епископальные, Гавайские / Тихоокеанские острова, Ислам, Свидетели Иеговы, Евреи, Святые последних дней / мормоны, Нация Ислам, коренные американцы, протестанты, растафарианцы, адвентисты седьмого дня, сикхи, викка, мессианцы Яхве
Другое: Специальные мероприятия, мотивационные семинары.

Объединение семей — Друзья за пределами центра для посетителей:

В соответствии с Уголовным кодексом 6352, CDCR уполномочен предоставлять через контакт с некоммерческим агентством (Friends Outside) центр для посетителей на месте.Центр для посетителей Friends Outside, называемый Домом дружбы, предоставил членам семьи заключенных помощь с укрытием для посетителей, которые ждут до и после посещения, соответствующей одеждой посредством обмена одежды, присмотром за детьми в часы посещения для детей посетителей, помощь с транспортом между ними. терминалы общественного транспорта и учреждения, информация о правилах и процедурах посещения, а также направления в другие агентства и службы.

Объединение семей — Служба связи с семьями (FLS):

CDCR FLS предоставляет персонал по контракту, который будет предлагать персональные услуги заключенным и услуги связи между заключенными и их семьями в соответствии с требованиями Законодательного собрания 2848 (AB 2848).Цель состоит в том, чтобы уменьшить беспокойство заключенных во время заключения и способствовать единству и воссоединению семей с целью увеличения числа успешных случаев условно-досрочного освобождения, уменьшения рецидивизма и повышения общественной безопасности. Специалист по связям с семьей также предлагает семинары по родительскому воспитанию и разрешению творческих конфликтов для заключенных. Обязанность сотрудников FLS — способствовать успешному условно-досрочному освобождению путем предоставления личных услуг по семейным и личным вопросам, достигая следующих целей:

Увеличить прямое общение между заключенными и их семьями
Увеличить количество посещений между заключенными и их семьями
Увеличить количество контактов между персоналом учреждения и семьями заключенных
Найдите родственников, с которыми заключенный потерял связь

Объединение семьи — Воспитание наизнанку:

CDCR заключила контракт с Community Works West на реализацию Parenting Inside Out (PIO) в качестве пилотной программы в выбранных учреждениях.CSP-Solano было выбрано в качестве пилотного учреждения и внедрило PIO 5 марта 2014 г. PIO предлагает заключенным 60-часовую учебную программу для родителей, признанную в Калифорнии Службой защиты детей (CPS), группой поддержки родителей для успешных выпускников и контролируемые посещения между заключенные, зарегистрированные в PIO, и их дети и их опекуны. PIO предназначена для обучения родителей когнитивным и поведенческим навыкам, которые они могут использовать для решения повседневных проблем своих детей и семей.

Программы DRP
Отдел реабилитационных программ CDCR предлагает широкий спектр программ для заключенных.Узнайте, какие программы предлагаются в этом учреждении.

Патрик Солано, ветеран Второй мировой войны и давний политический советник, умер по адресу 95

Патрик Солано, награжденный ветеран Второй мировой войны и давний государственный служащий, более 40 лет проработавший в качестве верного друга и советника десятков избранных чиновников Пенсильвании. , скончался в возрасте 95 лет.

Житель городка Питтстон, Солано всю свою сознательную жизнь служил своей стране, будь то член Союза.S. Air Force или в качестве политического советника ряда губернаторов Пенсильвании во время его длительного пребывания в Гаррисбурге.

Выпускник средней школы города Питтстон в 1942 году, Солано выполнил 23 боевых вылета в составе Восьмой тяжелой бомбардировочной группы ВВС США. За свои усилия Солано получил ряд воинских почестей и медалей, прежде чем вернуться домой и поступить на государственную службу.

В Гаррисбурге Солано носил много разных шляп и оставил неизгладимый след в рядах законодателей штатов, особенно в качестве первого секретаря кабинета министров Департамента охраны природы и природных ресурсов после его создания.В честь его службы здание экологического образования, расположенное в государственном парке Фрэнсис Слокум, было названо Центром экологического образования Патрика Дж. Солано.

Помимо своих официальных ролей, Солано почти 50 лет предлагал губернаторам Пенсильвании как от Демократической, так и от Республиканской партий проницательность и мудрость, включая бывшего губернатора Марка Швейкера, который в воскресенье выступил с заявлением в честь своего друга:

«Сегодня печальный день для Пенсильвании с кончиной настоящего патриота Патрика Солано.Он служил нашему народу во время Второй мировой войны, когда героически совершил боевые вылеты B-17 над Германией. Вернувшись домой, Пэт проведет следующие полвека, продолжая свою непоколебимую приверженность служению своей любимой стране, Содружеству и Северо-восточной Пенсильвании. Я буду скучать по своему другу. Он дал мне и многим бывшим губернаторам душевный и мудрый совет. Пэт был гигантом, которого просто невозможно заменить. Мы с Кэти будем молиться о его любимой жене Мари и его семье.”

Швейкер занял пост губернатора в 2001 году после того, как его предшественник Том Ридж занял должность в Управлении внутренней безопасности администрации Буша.

«Честь. Долг. Услуга. Это слова, которые впервые приходят в голову, когда я думаю о моем дорогом друге Пэте Солано, — сказал Ридж в заявлении, опубликованном в воскресенье. «По нему будет очень не хватать, но его наследие будет ощущаться здесь, в его любимой Пенсильвании — и во всем мире — навсегда».

Свои соболезнования выразили и ряд нынешних государственных деятелей и деятелей.

«Пэт Солано был патриотом и гигантом в политике Пенсильвании, — сказал сенатор США Пэт Туми (долина Р-Лихай). «На протяжении десятилетий Пэт служил ценным советником бесчисленных республиканских чиновников, никогда не уклоняясь от работы с кем-либо, кто стремился улучшить наше государство и свою любимую северо-восточную Пенсильванию».

«Это так грустно для всех нас, живущих в нашем районе, потерять Пэта Солано. Мне всегда все в нем нравилось », — сказал представитель США Мэтт Картрайт (D-Moosic).

«От личного физического мужества, которое он проявил в армейской авиации во время Второй мировой войны, до того, что он поделился полувековыми историями о своих друзьях на государственной службе, он был человеком, который привлекал поклонников со всех сторон.Лучше всего то, что он всегда говорил вам правду и ставил на первое место Северо-Восточную Пенсильванию ».

Член палаты представителей США Дэн Меузер (R-Dallas) поделился в Facebook видео с речью, которую он произнес в 2019 году на полу Дома в честь 94-летия Солано, а также постом, оплакивающим потерю своего друга.

«Сегодня печальный день в Содружестве, так как достопочтенный Патрик Дж. Солано мирно скончался сегодня утром», — сказал Меузер. «Описанный всеми как легенда, Пэт был уважаемым лидером в правительстве и политике штата Пенсильвания… как могут подтвердить многие избранные должностные лица, он был лучшим политическим наставником, о котором только можно было мечтать, и одним из величайших людей, которых я когда-либо знал.”

Сенаторы штата

Лиза Бейкер (R-Lehman Township) и Джон Юдичак (I-Swoyersville), оба из которых были рядом, когда Солано был удостоен чести в Сенате штата в 2019 году, также выразили свои соболезнования.

«Сегодня я прощаюсь с Патриком Солано с грустью, но с любовью. Он был другом, доверенным лицом, советником и наставником — на самом деле вторым отцом », — сказал Бейкер. «Он глубоко заботился о своем сообществе, об окружающей среде, о возможностях в нашем регионе… он верил в свою способность находить лучших ангелов по обе стороны политического забора, находя точки соприкосновения там, где никто другой не смотрел.”

«Пат Солано с отличием служил своей стране, своему Содружеству и своему сообществу на северо-востоке Пенсильвании на протяжении десятилетий, — сказал Юдичак. «Для меня было честью быть среди многих лидеров, считавших Пэта Солано политическим наставником, и я чувствую себя счастливым, разделяя его компанию и его дружбу на протяжении многих лет».

Джон Ломбардо, председатель Молодых республиканцев округа Люцерн, также выступил с заявлением в честь Солано.

«Вчера штат Пенсильвания и округ Люцерн потеряли великого человека, Патрика Дж.Солано. Лидер-слуга, государственный деятель и пример человека, посвятившего свою жизнь улучшению своей страны », — сказал Ломбардо.

«Пэт Солано был большим другом молодых республиканцев округа Люцерн, и нам будет его очень не хватать. Наши мысли и молитвы обращены к его семье и ко всем, кто имел честь знать его. Нет никого, кто был бы большим другом, союзником и наставником для молодых республиканцев округа Люцерн, чем Пэт Солано, и мы надеемся и дальше чтить его наследие, служа нашему штату и стране, как он.”

Северная инструкция по огнестрельному оружию »Солано и окружающие округа — Шаг II — Продвинутый защитный пистолет, 24.10.21, 21:13, Yolo Sportsman’s Association, Дэвис, Калифорния

Step II — Advanced Pistol
24 октября 2021 г.
9:00 — 13:00

Шаг II — Урок продвинутого защитного пистолета использует манипуляции как с сухим, так и с боевым оружием, чтобы познакомить ученика с тактическими упражнениями по заряжанию, устранению неисправностей, а также для тех, кто хочет использовать личное защитное огнестрельное оружие снаружи или внутри пояса бедра. кобура.Сверла простые по своей природе будут выполнены на диапазоне, позволяющем подавать из кобуры. Этот 4-часовой курс разработан для безопасного, но увлекательного обучения.

Униформа для Step II — Advanced Defensive Pistol Course — это одежда для стрельбы на стрельбище с добавлением внешней / внутренней набедренной кобуры и держателя магазина (предпочтительна двойная сумка для магазина), а ремень должен быть достаточно прочным, чтобы с ним можно было справиться. огнестрельное оружие и боеприпасы при предъявлении. Также возьмите с собой покрывающую одежду.

Загрузите, распечатайте, заполните и принесите в класс прилагаемые отказы…

Отказ от прав и документация на огнестрельное оружие 2020

Что взять с собой

Пояс и кобура OWB или IWB (внутренняя или внешняя кобура с поясом)

Покрытие

200 патронов

Защита глаз и ушей

Держатель для одного или двух магазинов

По вопросам обращаться:

Том Макдональд

Старший инструктор

213-509-0166

tmcdonald @ usgunpro.com

Политика отмены: NFI стала лидером в области обучения обращению с огнестрельным оружием, потому что у нас работают лучшие инструкторы и их много. Когда занятие запланировано, эти инструкторы нанимаются в зависимости от количества студентов в классе. Сертификаты подготовлены, диапазоны зарезервированы, а лучшее, что можно купить за деньги, зарезервировано для ВАС! Пожалуйста, сообщите нам как можно раньше, если вы не можете посетить занятия. Плата за обучение огнестрельному оружию полностью возмещается по электронной почте или тексту с отметкой времени, используя контактное приложение на этом веб-сайте за 14 дней до даты начала вашего класса.Классы, отмененные в течение 14 дней после начала, получат зачет класса, который можно использовать в течение одного года. Студенты, которые не посещают запланированные занятия без контактов, лишаются платы за обучение.

Весты | Информация об открытой энергии

Vestas , датская компания со штаб-квартирой в Рандерсе, Дания, завоевала репутацию мирового лидера в производстве ветряных турбин. Vestas вложила значительные средства в Китай, США, Европу и Азию, придерживаясь стратегии сделать ветроэнергетику финансово конкурентоспособной, предсказуемой, независимой, быстрой и чистой.^[6]

Vestas не пошла по прямой к вершине, а скорее приобрела ценный рыночный и производственный опыт через испытания и невзгоды. Vestas, несмотря на некоторые неудачи, по-прежнему стремится сделать энергию ветра такой же жизнеспособной, как нефть и газ. Компания Vestas показала, что способна достичь этого, продолжая производить надежные ветряные турбины. ^[6]

Этимология

Название Vestas было получено путем сокращения первоначального названия VEstjyskSTaaltenik в 1945 году.Название оказалось неуправляемым, и его сократили до Vestas для упрощения названия компании. В 1987 году, после пропуска крайнего срока поставки ветряных турбин, Vestas сосредоточилась только на производстве ветряных турбин и меняет свое название на Vestas Wind Systems A / S ^[7]

Предпосылки / История

1898-1970

Vestas начинала свою деятельность как кузнечное предприятие, которым владела и управляла семья Хансен. Все началось, когда Х.С. Хансен переехал в Лем, Дания, где он купил кузницу и быстро заработал репутацию человека, полного идей.^[7] Клиенты привыкли к изобретательности и надежности Смита Хансена. Если у клиента возникла проблема с его работой, он быстро ее исправил. ^[7]

К 1928 году семейный бизнес начал разработку стальных оконных рам и основал Dansk Staalvindue Industri , компанию, специализирующуюся на разработке оконных рам для промышленных зданий. ^[7] Компания переживала бум бизнеса до Второй мировой войны, когда оккупация и нормирование поставок металла привели к спаду бизнеса.Семье Хансен пришлось бороться, чтобы сохранить свою компанию в бизнесе в это тяжелое экономическое время. ^[7]

В 1945 году закончилась война. Название Vestas было задумано в 1945 году как сокращенная версия названия VEstjyskSTaaltenik . Длина названия была неуправляемой, поэтому ее сократили, чтобы сделать его более функциональным в бизнесе. ^[7] Весты начали работать в пустых бараках, оставленных немецкими солдатами, над бытовой техникой, такой как миксеры и кухонные весы.^[7]

В 1950 году компания Vestas инвестировала во всемирный патент на охладитель урны для молока. Vestas начала разрабатывать практичное сельскохозяйственное оборудование и экспортировать свои первые товары в Финляндию, Германию и Бельгию. ^[7]

В 1956 году Vestas начала сотрудничество с верфью Burmeister & Wain для разработки нового типа охладителя для турбонагнетателей. Шаг вперед от молочной урны оказался творческим и важным шагом для Vestas, и вскоре интеркулер стал самым продаваемым продуктом.^[7]

В 1959 году Педер Хансен выкупил своих партнеров, чтобы получить полный контроль над Vestas. Однако уже в следующем 1960 году офисы и склад Vestas сгорели дотла. Несмотря на огромные неудачи, Vestas смогла добиться более высокой текучести кадров в 1960 году, чем в предыдущем году, и к концу 1960 года смогла расширить штат до 100 человек. ^[7]

В 1968 году Vestas адаптировалась к внезапная глобальная потребность в гидравлических кранах для легких грузовиков, что делает их первым экспортным продуктом Vestas.С появлением гидравлических кранов Vestas начала отгружать 96% своей продукции в 65 стран мира. Ни один другой продукт Vestas не экспортировался в такое количество стран. ^[7]

1970-1986

В 1971 году компания Vestas наняла своего первого инженера Биргера Мэдсена. Его репутация новатора оказалась жизненно важной для разработки ветряных турбин в Vestas в ближайшие годы. Vestas идет по пути превращения ветра в электричество. ^[7]

В 1978 году Vestas тайно провела свои первые эксперименты с ветряными турбинами, чтобы избежать негативной реакции со стороны несогласных клиентов и поставщиков.Первоначальный прототип ветра выглядел как гигантский венчик для яиц и не производил электричество. В том же году первая успешная ветряная турбина была разработана за пределами компании двумя кузнецами, Карлом Эриком Йоргенсеном и Хенриком Стисдалом. Два кузнеца разработали трехлопастную ветряную турбину, однако у них не было денег для ее производства. Они обратились в Вестас за помощью в тестировании дизайна. Вестас обнаружил успех модели с 3 лезвиями и попросил Карла и Хенрика присоединиться к команде Вестас.^[7]

В 1980 году американская компания Zond отправила команду в Европу для производства ветряных турбин. Вестас приготовился приветствовать американцев на своем сайте, но они получили известие, что американцы не придут. Они остались довольны увиденным в Нидерландах. Не приняв эту новость, команда Vestas прыгнула в самолет и совершила трехчасовую поездку в Нидерланды. Команда убедила Зонда купить две турбины и поехать в Данию, чтобы увидеть Вестас. Тем временем Педер Хансен, в результате сильной осенней бури, оторвавшей лопасть от ветряной турбины, обнаружил конструктивный недостаток и прекратил производство.Он также остановил все турбины, уже установленные на объектах клиентов. Компания выплатила компенсацию своим клиентам, пытаясь переработать конструкцию турбины. ^[7]

В 1981 году компания Vestas обнаружила конструктивный недостаток в конструкции лопастей. Vestas начала производить собственные компоненты из стеклопластика. Между тем, Zond разместил заказ на 155 ветряных турбин после того, как новое законодательство в США предоставило налоговые льготы инвесторам в ветроэнергетику. Год спустя Zond заказал 550 ветряных турбин.Vestas увеличила штат сотрудников с 200 до 870 человек. США понравилась сила турбины Vestas в результате многолетнего опыта в сельском хозяйстве. ^[7]

В 1985 году Vestas представила первую турбину с регулируемым шагом. OptiTip , способный достичь наивысшей эффективности на рынке за счет постоянного изменения угла лезвий, был запущен в производство. Zond разместил заказ на поставку 1220 турбин до 1 декабря. По второй поставке судоходная компания обанкротилась, и заказ не был доставлен в срок.Когда турбины, наконец, прибыли, Зонд отказался от заказа и не смог оплатить уже поставленные турбины. ^[7]

В 1986 году компания Vestas обнаружила, что имеет большой запас турбин, все они находятся в идеальном рабочем состоянии. Кроме того, датское правительство изменило налоговое законодательство в отношении турбин, уменьшив вдвое скидку. Vestas приостановила выплаты 3 октября 1986 года, и будущее Vestas выглядело довольно мрачным.

1987–1998

В ответ на кризис 1986 года Vestas решила сосредоточиться исключительно на создании ветряных турбин.Большая часть первоначальной группы Vestas была продана, и на свет появилась новая компания, Vestas Wind Systems A / S . Штат компании сократился до 60 человек, и Йоханнес Поульсен стал управляющим директором. Компания Vestas была выбрана для участия в 6 проектах по ветроэнергетике в Индии, спонсируемых Danida, датским государственным агентством по оказанию помощи. ^[7]

В 1990 году Vestas снизила вес новых лезвий до 1100 кг с 3800 кг. Это грандиозное техническое достижение помогло Vestas занять лидирующие позиции в отрасли ветряных турбин.Vestas удалось получить рекордный заказ ветряных турбин в США. 342 ветряных турбины были отправлены в Калифорнию для ветряной электростанции Sky River. ^[7]

В 1991 году Vestas продала свою тысячную ветряную турбину. Vestas выздоровела и теперь росла, так как ветряные электростанции по всему миру развиваются и увеличиваются в размерах. Ветряные турбины Vestas используются во многих странах по всему миру, и Vestas приближалась к тому, чтобы стать мировым лидером в области ветроэнергетики. ^[7]

В 1994 году, когда конкуренция во всем мире растет, инженеры Vestas усовершенствовали технологию ветряных турбин, создав модель V44 .V44 способен производить до 600 кВт электроэнергии и использует «OptiTip для минимизации нагрузки на лопатки турбины». ^[7] Был разработан еще больший выдох OptiSlip, который впервые обеспечил равномерную подачу электроэнергии от ветряных турбин в сеть. ^[7]

В 1995 году Vestas создала морскую ветряную электростанцию Tunoe Knob , расположенную в Дании, одну из первых когда-либо построенных морских ветряных электростанций. Морские ветряные электростанции могут увеличить производство энергии на 15 процентов.Строительство Vestas морской ветряной турбины оказалось очень эффективным, поскольку Vestas установила десять турбин мощностью 500 кВт с 20-метровыми лопастями всего за пять дней. ^[7]

В 1997 году развитие технологий Vestas привело к увеличению размеров ветряных турбин. Была разработана турбина V66 , самая большая коммерческая ветряная турбина в мире на тот момент. 1,65 МВт мощности, производимой V66, в 55 раз больше, чем мощность первой ветряной турбины, произведенной Vestas в 1979 году.Он производит достаточно электроэнергии, чтобы обеспечить электроэнергией примерно 1000 домашних хозяйств. В то время как Vestas выросла до мирового лидера в области технологий ветроэнергетики, поставляя поставки в 15 различных стран, компания по-прежнему стремилась к эффективности турбин, которые могли бы конкурировать с традиционными источниками энергии. ^[7]

В 1998 году Vestas стала публичной, получив признание Копенгагенской фондовой биржи. Капитал от выхода на биржу был использован для ускорения роста компании. Доля Vestas в мировой ветроэнергетике составляет 22,1%, что делает ее крупнейшей ветроэнергетической компанией на рынке.^[7]

1999-2004

В 1999 году Vestas разработала ветряную турбину V80-2.0 MW в ответ на растущий спрос. V80 оснащен системой Optispeed, разработанной для работы в районах с низкой скоростью ветра. Ветряная турбина V80-2,0 МВт по-прежнему находится в портфеле Vestas. ^[7]

В 2000 году Vestas получила самый крупный на сегодняшний день заказ. Испанская компания Gamesa Eolica S.A. заказала 1800 ветряных турбин Vestas. В ноябре 2000 года Vestas предложила акции своим сотрудникам, 80% из которых приняли предложение.^[7]

В 2001 году компания Vestas была выбрана для строительства первой крупной морской ветряной электростанции в Северном море. Ветряная электростанция будет использовать 80 ветряных турбин V80, которыми снабжено около 150 000 датских семей. Также в 2001 году Vestas подписала контракты в Коста-Рике и Иране, что свидетельствует о том, насколько далеко продвинулся рынок ветроэнергетики. Франция, Португалия и Польша также демонстрировали положительные признаки роста. ^[7]

В 2002 году управляющий директор на протяжении 15 лет Йоханнес Поульсен ушел на пенсию, и Свенд Сигаард принял его обязанности.Vestas досрочно завершила установку всех 80 ветряных турбин в Северном море, однако ни одна из 80 турбин не работала должным образом, поэтому все они были отозваны. Vestas продемонстрировала свою надежность и успешное завершение проектов, поставив 80 новых турбин с завода по производству гондол. ^[7]

В 2003 году Vestas запустила ветряную турбину V90 , которая повысила эффективность и мощность в виде трех новых типов турбин: V90-1.8MW , V90-2.0MW и V90-3.0MW . ^[7]

В 2004 году Vestas объединилась с NEG Micon, еще одной датской ветроэнергетической компанией, и новая компания стала бесспорным мировым лидером с 32% долей рынка ветроэнергетики. Свенд Сигаард ушел на пенсию в 2004 году, и за год компания понесла убытки. Однако, несмотря на убытки, Vestas завершила год с долей рынка 34% и объемом продаж 2,56 миллиона евро. ^[7]

2005-2008

В 2005 году новый генеральный директор Дитлев Энгель обнародовал новую стратегию компании, названную «волей к победе».«В стратегии заложены планы превратить энергию ветра в источник энергии наравне с нефтью и газом. В финансовом отношении 2005 год был тяжелым годом из-за высоких цен на сталь и слабого доллара США. Однако компания все же смогла разместить свой самый крупный заказ на дата для Horizon Wind Energy в США ^[7]

В 2006 году Vestas открыла свое первое производство в Тяньжане, Китай. Рост спроса на турбины Vestas вынудил компанию почти удвоить свои мощности. Однако затраты на ремонт были все еще сдерживает Вестас.Vestas все еще теряла деньги, поэтому 80 инженеров были собраны, чтобы сосредоточиться исключительно на ремонте. Стоимость акций Vestas выросла на 10%, так как оптимизм в отношении компании начал расти. ^[7]

В 2007 году Vestas теперь устанавливала по одной ветряной турбине каждые 4 часа по всему миру. В совокупности ветряные турбины производили 50 миллионов МВт электроэнергии, чего было достаточно для питания миллионов домашних хозяйств. ^[7]

В 2008 году для Вестас был лучший год в истории. Vestas достигла рекордных финансовых результатов, операционной прибыли в размере 668 миллионов евро и создала 5 524 рабочих места.^[7] Vestas Mountain Video

Операции

Vestas установила более 33 500 ветряных турбин по всему миру в 63 странах на 5 континентах, и Vestas рассчитывает на дальнейшее увеличение количества установок в будущем. ^[8] В настоящее время в компании работает 20 000 человек по всему миру, ^[7] и продолжает расширяться в Китае, Испании и США. ^[8]

Vestas планирует открыть свой первый в США завод по производству ветряных турбин в 2010 году в Брайтоне, штат Колорадо.Компания оценивает создание 1350 рабочих мест. Компания будет состоять из двух заводов, завода по производству лопастей и завода по производству гондол:

Производственная мощность завода по сборке гондол составит 1 400 гондол в год. Завод по производству лопастей в Брайтоне, производящий 1800 лопастей в год, будет соответствовать годовой производительности завода в Виндзоре, в результате чего производственная мощность компании по производству лопастей ветряных турбин в США составит 3600 лопастей в год. Завод Vestas по производству башен, который также будет построен в Колорадо, будет иметь производственную мощность 900 башен в год.После выхода на полную мощность в первой половине 2010 года завод по производству лезвий откроет в Брайтоне 650 новых рабочих мест. Завод по производству гондол, который, как ожидается, выйдет на полную мощность в середине 2010 года, создаст дополнительно 700 рабочих мест. ^[9]

Ссылки

↑ http://denver.bizjournals.com/denver/stories/2009/03/23/daily35.html
↑ http://www.nccleanenergy.com/events/focusgroup530/vestas-5-30.pdf
↑ http://www.larimerworkforce.org/media/Area_Employer_Information.02.09.09.pdf
↑ Vestas Image
↑ домашняя страница
↑ ^6,0 ^6,1 Вестас Стратегия
↑ ^7,00 ^7,01 ^7,02 ^7,03 ^7,04 ^7,05 ^7,06 ^7,07 ^7,08 ^7,09 ^7,104 7,09 ^7,104 ^{^{^7,16 ^7,17 ^7,18 ^7.19 ^7,20 ^7,21 ^7,22 ^7,23 ^7,24 ^7,25 ^7,26 ^7,27 ^7,28 ^7,29 ^7,30 7,32 ^{^7,30 ^7,32}}}
↑ ^8,0 ^8,1 Ветер как современный источник энергии: взгляд Весты
↑ Весты в Брайтоне

Свалка Hay Road | Рекология Vacaville Solano

Где нас найти

6426 Hay Road
Vacaville, CA 95687
707.678,4718

Наши часы

Открыто ежедневно: 8:00 — 16:00

Праздничные часы

Закрыто: Рождество, Новый год и Пасха

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ

Recology Hay Road предоставляет услуги по удалению твердых отходов как муниципальным, так и коммерческим клиентам в районе залива Сан-Франциско и долине Сакраменто. Сайт в первую очередь обслуживает Сан-Франциско, а также округ Солано, в частности города Вакавилль и Диксон.В 1964 году компания Recology Hay Road начала работу и в 1992 году построила свою первую систему лайнеров. Площадь участка составляет 640 акров, 256 из которых разрешены как свалка класса II.

Генеральный директор:
Грег Прайор

ПРИНЯТЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Твердые отходы
Особые отходы
Прочие отходы
Непринятые отходы

Твердые бытовые отходы (ТБО) — Мусор и неопасные отходы.Сюда входят смешанные отходы, которые НЕ подлежат вторичной переработке, которые образуются бытовыми, коммерческими и институциональными потребителями и подлежат утилизации на полигоне
.

Зола
Остаточный материал от пожара, содержащий неопасные уровни металлов и минералов.
Загрязненная почва
Почва (с менее чем 5% мусора), загрязненная компонентами ниже установленных на уровне штата и федеральных пределов опасности. RHR требует, чтобы любая почва, подозреваемая на заражение, была проверена на основе знаний о генераторах и истории участка.
Опасный асбест *
Асбестосодержащие материалы являются опасными, если они содержат 1% или более рыхлого асбеста. Рыхлый асбестосодержащий материал можно легко раскрошить или превратить в порошок, что станет опасным для него воздухом.
Неопасный асбест *
Асбестосодержащие материалы считаются безопасными, если они содержат менее 1% рыхлого асбеста. Эти материалы также не опасны, если они не хрупкие, то есть их нельзя легко раскрошить или превратить в порошок.
Обработанные древесные отходы (TWW)
Recology Hay Road получила разрешение от Департамента по контролю за токсичными веществами (DTSC) принять и утилизировать обработанные древесные отходы. При такой дисперсии полигон может принимать TWW от клиентов, которые предоставляют транспортер TWW и / или вариант генератора. Для разовых клиентов без отклонений TWW может быть принят, если перевозчик предоставит имя, адрес, номер телефона производителя TWW, а также название, адрес, номер телефона и номерной знак транспортного средства.Все клиенты TWW должны будут либо иметь неопасный манифест, либо заполнить форму клиента TWW, которую можно найти здесь (версия с испанским переводом находится здесь). Для получения дополнительной информации или подачи заявки на отклонение от TWW щелкните здесь. Для получения дополнительной информации о TWW щелкните здесь.

* Опасные и неопасные асбестосодержащие материалы должны быть надлежащим образом упакованы в мешки, промаркированы, заявлены и запланированы до утилизации.

Бетон (чистый)
Чистый сухой бетон, не содержащий других материалов для сноса (т.е.э., арматура, дерево, инертные материалы). Чистый бетон перерабатывается на месте.
Строительный мусор и мусор от сноса (C&D)
Включает, но не ограничивается этим, бетон, дерево и гипсокартон, обычно встречающиеся в виде смешанных материалов.
Металл, бытовая техника и бытовая техника
Металл и бытовая техника (например, стиральные машины, сушилки, холодильники, печи), содержащие металл, перерабатываются. Бытовая техника, содержащая фреон, масла, электрические цепи, компрессорные масла и ртутные выключатели, принимаются за дополнительную плату за бытовую технику.
Почва (чистая)
Чистая почва и грязь допускаются, если генератор заполнит необходимую форму сертификации чистой почвы. Эта подписанная форма должна быть предоставлена для подтверждения того, что почва чистая и не содержит загрязняющих веществ.
Шины
Целые автомобильные и грузовые шины со снятыми ободами перерабатываются за дополнительную плату.
Отработанное моторное масло
Некоммерческое использованное моторное масло для транспортных средств собирается в Центре сбора отработанного масла на территории.
Обрезки дворов и отходы пищевых продуктов
Органические материалы принимаются и превращаются в экологически чистые и богатые питательными веществами почвенные добавки в Jepson Prairie Organics.
Древесина
Неокрашенные пиломатериалы, поддоны и древесные отходы перерабатываются на месте. Если древесина смешана с недревесными материалами, она считается ТБО и будет отправлена на свалку.

Неприемлемые материалы включают, помимо прочего, жидкие отходы, краску, бытовые опасные отходы (HHW), электронные отходы, батареи, люминесцентные лампы и лампы.

Безумные памятники

Это возможно только у нас!